10 būdų įkvėpti ir motyvuoti žmones

Įprasta manyti, kad žmogaus sugebėjimas vadovauti yra susijęs su jo asmenybe, auginimu ir netgi genetika. Daugelis mano, kad yra tokių, kurie „gimsta vadovauti“, yra „gimę lyderiais“. Mitas Psichologai tvirtina, kad individo sugebėjimui vadovauti turi įtakos daugybė kintamųjų, tačiau jie taip pat tvirtina, kad lyderystė yra kažkas, ką žmogus gali išsiugdyti ir patobulinti, ir tai nėra įgimtas gebėjimas, ty, jis negimsta kartu su asmeniu.

Lyderiu gali tapti kiekvienas, mokantis išmokti naujo elgesio. Kai kurie labiau linkę veikti kaip lyderiai, nes per savo gyvenimo istorijas jie turėjo galimybę būti lyderiais ir jiems pasisekė. Kiti žmonės, kurie dar nėra suaugę, gali lavinti šiuos įgūdžius, o vienas iš būdų tai padaryti yra stebėjimas ir praktika? “- aiškina klinikinis ir organizacinis psichologas, elgesio analizės magistro laipsnis Luciano Carneiro.

Tarp žmogaus, kuris gali įkvėpti ir motyvuoti žmones, savybių, Luciano išskiria kai kurias iš jų: • Reikia būti organizuotam vadovui, norinčiam įsiklausyti į savo komandą, jis turi tarnauti savo komandai, kad palaikytų ją, kad kad darbas kuriamas kokybiškai? Be to, kalimas, komandos formavimas ir dėkingumas yra svarbios lyderio savybės. Sužinokite 10 būdų, kaip įkvėpti ir motyvuoti žmones.

1. Būti vietoje? darbas komandoje

Vienas iš dalykų, motyvuojančių ir įkvepiančių žmones, yra tai, kad kas nors daro tą veiklą, kurią reikia atlikti kuo geriau. Nesvarbu, ar tai darbas didelėje įmonėje, ar savanorių tarnyba, ar net laisvalaikis, žmonės stebi aplinkinių elgesį ir yra motyvuoti tų, kurie dirba kaip komanda ir daro tai, ką reikia padaryti be derybų. Vadovas yra tas, kuris yra artimas žmonėms ir dalijasi darbu kartu su savo komanda, grupe, bendruomene.

2. Parodykite dėkingumą

Pripažinkite, koks svarbus yra jūsų aplinkinių darbas ir pastangos. Pagirkite savo darbuotojus. Parodykite savo dėkingumą ir pasitenkinimą darbu per požiūrį ir žodžius, kurie parodo, koks esate dėkingas.

3. Klausykite

Klausyk daugiau, kalbėk pakankamai! Motyvuoti žmones pirmiausia reikia įsiklausyti į jų nuomonę ir įspūdžius. • Vadovas turi įsiklausyti į savo komandą apie iškilusius sunkumus ar siūlymus tobulinti ir būti pasirengęs ieškoti sprendimų. Ar tai padaro žmones saugesnius ir laisvesnius darbus? “, - sako psichologė.

4. Būkite kaliniai

Sužinokite, kaip pritaikyti savo projektus ir idėjas prie esamų sąlygų. Turi B planą, alternatyvą. Jei reikia, apmąstykite ir apsigalvokite.

5. Būkite organizuotas

Netvarkingas asmuo, neatsiliekantis nuo susitikimų, neatsakantis į savo el. Laiškus ir nežinantis, kur saugomi dokumentai, jo ne įkvepia ir nemotyvuoja! Norite naudotis teigiama lyderyste? Būkite organizuotas ir laiku.

6. Nebūk autoritarinis

Didžiąją laiko dalį lyderystė yra susijusi su įsakymais. Geras vadovas yra tas, kuris žino, kaip panaudoti savo autoritetą, kad sudarytų sąlygas komandos tikslams, o ne jų individualiems tikslams pasiekti. Tačiau reikia suprasti, kad autoritetas nėra tas pats, kas autoritarizmas. Psichologas Luciano Carneiro paaiškina skirtumą: Ar kažkas gali daryti įtaką žmonėms siekiant užsibrėžto tikslo, kai kas nors elgiasi autoritetingai? o tai atneš naudos kolektyvui. Kai elgiamasi autoritetingai, pagrindinis dėmesys skiriamas individualiems viršininko poreikiams ir dažnai nepaisoma to, kas privalo? Paklusti? pagal užsakymus?

7. Išmokite palengvinti

• Apskritai, vadovas turi žinoti aplinkinių žmonių poreikius ir pasiūlyti alternatyvas tiems poreikiams patenkinti. Taigi jūsų komanda sugeba reaguoti į jų nurodymus ir gali dirbti motyvuotai siekdama užsibrėžtų tikslų? “- aiškina Carneiro.

8. Veidrodį save

Visi buvo vadovaujami tam tikru savo gyvenimo momentu. Tėvai, mokytojai, viršininkai yra lyderiai, kurie kiekviename vystymosi etape vaidina svarbų vaidmenį. Faktas yra tas, kad kai kurie vadovai daro teigiamą įtaką, kiti neturėtų būti naudojami kaip įkvėpimas. • Reikia stebėti savo elgesį, kad pamatytumėte, kas jau įdomu (apie lyderystę) ir ką reikia tobulinti. Taip pat svarbu turėti kitą lyderį kaip teigiamą nuorodą, tai yra stebėti, kokį elgesį tas lyderis parodė ar pateikia ir kokius rezultatus jis / ji pasiekė? “- sako psichologė.

9. Išplėskite savo viziją

Efektyvus vadovas sugeba suprasti tam tikrų veiksmų svarbą, nes jis prognozuoja ilgalaikius rezultatus. Paprastai žmonės, kurie nesielgia kaip lyderiai, yra sutelkti į tiesioginį savo darbo rezultatą, o vadovas orientuojasi, pavyzdžiui, į tai, kokį poveikį vieno žmogaus darbas turės kito darbui ir koks bus galimas galutinis rezultatas. šis darbas ?, - aiškina Luciano. Šis sugebėjimas leidžia vadovui suteikti tinkamą paramą savo komandos nariams.

10. Pateikite atsiliepimą

Vadovas taip pat turi pateikti grįžtamąjį ryšį. Kad ir kokia būtų veikla, neatsižvelgiant į kontekstą, žmones reikia informuoti apie jos vykdymą: kas yra gerai? Kodėl tai gerai? Ką galima patobulinti? Kaip tai galima patobulinti? Ko lyderis tikisi iš šio žmogaus? Grįžtamasis ryšys yra galimybė vadovui išryškinti teigiamus žmogaus darbo rezultatus, kurie jam natūraliai teikia pasitenkinimą? “, - aiškina Carneiro.

Patikrinti būdai pasisemti įkvėpimo: ryto ritualai, įkvėpėjai, filmai, knygos ir kita (Balandis 2024)