Darbas didelėse įmonėse yra daugelio pastarųjų metų universitetus baigiančių profesionalų svajonė. Taip yra todėl, kad tokio tipo darbas užtikrina gerą finansinį stabilumą ir paprastai siūlo puikius karjeros planus bei augimo galimybes.
Pasiekti vadovaujančias pareigas šiose įmonėse gali atrodyti viliojantis, tačiau tai nėra lengva užduotis. Asmeninių skyrių ir netgi didelių įmonių vadovų vadovaujamas profilis nebėra tas atmestas nenuoseklus viršininko modelis, kuris buvo žinomas prieš kelerius metus.
Norėdami vadovauti šiandien, jums reikalinga nemandagi asmenybė ir atviras požiūris į jūsų darbuotojų idėjas, prašymus ir poreikius. Šiandien geras vadovas yra charizmatiškas ir vertina žmones, su kuriais dirba, teikdamas jiems naudą ir vertybes, peržengiančias darbo užmokestį.
Būkite pasiekiami
Nereikia užsidaryti dėl savo įsitikinimų. Prieš priimdami svarbius sprendimus, būkite atviri dialogui. Priverskite savo pavaldinius suprasti, kad jūs, viršininkas, esate jų visų bendradarbis. Norėdami tai pritaikyti kasdieniniame gyvenime, pabandykite atlikti su jais pačias įvairiausias užduotis, koordinuodami, taip, taip pat padėdami jas atlikti.
Rūpi darbuotojų gyvenimo kokybė
Darbo rinka iš esmės pasikeitė. Šiuo metu turima darbo jėga yra daug reiklesnė renkantis profesiją. Šiandienos darbuotojas, be kita ko, nori ir gyvenimo kokybės. Įmonės, kurios laisvalaikiui siūlo laisvalaikio ir poilsio erdves, labiau linkusios išlaikyti geriausius specialistus. Todėl pabandykite įmontuoti šiems tikslams skirtus daiktus ir baldus, tokius kaip biliardo stalai, televizoriai, vaizdo žaidimai ir bendrosios svetainės. Ši veikla ne tik didina darbuotojų pasitenkinimą, bet ir skatina kūrybiškumą, padeda pasiekti geresnių siūlomų užduočių rezultatų.
Pabandykite dirbti lanksčiau
Jūs, žinoma, girdėjote apie kūrybinę tuštybę, ar ne? Gerai, kad tai tinka jūsų komandai. Norėdami tai padaryti, stenkitės, kad jūsų darbo valandos nebūtų laisvos, o darbuotojams - laisva poilsio akimirka, pavyzdžiui, puodelis kavos ar praėjimas pokalbyje. Pernelyg atidžiai kontroliuodami šias detales, galite sukelti priešingą efektą, sukeldami darbuotojams stresą ir padarę juos mažiau pelningais.
Taip pat atkreipkite dėmesį, kokiu metu ar laikotarpiais jūsų komanda yra kūrybiškiausia ir produktyviausia. Tai skiriasi kiekvienam asmeniui, tačiau atkreipdami į tai dėmesį tam tikru laikotarpiu, galite įvertinti vidutinę komandą ir susitarti dėl terminų bei tikslų, kad, kai įmanoma, jie dirbtų šiuo metu.
Investuokite į savo pavaldinių laisvę
Stenkitės nukreipti užduočių pasiskirstymą taip, kad kiekvienas darbuotojas galėtų pasirūpinti savo užduotimis neprivalėdamas jų mokėti. Autonomiškumas sprendžiant problemas ir tvarkant laiką bei terminus, taip pat prisiimant daugiau atsakomybės už profesionalo kasdienybę, leidžia laisviau koordinuoti darbą. Tokių kompanijų kaip „Facebook“ ir „Google“ priimtas valdymo modelis yra pavyzdys tiems, kurie nori rasti novatoriškus ir galutinius organizacijos problemų sprendimus.
Likti atviram bendravimui ir įgyvendinti kūrybinius užduočių atlikimo būdus yra bruožai, kurie vidutinės trukmės laikotarpiu privers jus eiti į tokias pareigas, apie kurias visada svajojote.
Kaip tapti įkvepiančiu LYDERIU? (Balandis 2024)
- Karjera ir finansai
- 1,230
