Nemėgstu seksistinių judėjimų, netikiu lygybe (pagal sveiką lygybės pojūtį) ir nemėgstu įstatymų ar įstatymų, kurie palankiai vertina lytį darbo rinkoje. Man nėra patogu švęsti Moterų dieną, nes manau, kad esu nesąžininga vyrų atžvilgiu už tai, kad neatlyginu už gerumą. Manau, kad mes gyvename dinamiškai, kai kiekvienas užima savo vietą; o pasaulyje yra vietos visiems.
Pagalvok apie tris evoliucinius kintamuosius šiuo klausimu:
Pirma: Viena iš priežasčių, kodėl žmogus vis dar išsiskiria darbo rinka yra tai, kad istoriškai moterys neseniai pateko į sceną. Laikui bėgant, manau, kad lyties skirtumai paprastai mažėja.
Padarykime matematiką: kiek laiko vyrai paliko namus ir eina į turgų? ieškoti? nuostatos? Nuo kada jūs tam ruošėtės? ? Nuo seniausių dienų, kai jie eidavo į medžioklę atsinešti maisto.
O moterys? Jie rūpinosi derliumi ir šeimos bei namų erdve. Rezultatas: tūkstančius metų vyrai buvo kultūriškai įtraukti į darbo rinką, ir istoriškai tai yra naujas moterų atėjimas.
Nors moterys visada prisidėjo prie savo pragyvenimo šaltinio laiku (žr. Pramonės revoliuciją, kai jos išvyko su vaikais dirbti ir kultūrose, kuriose tradicija joms priskiria specifines funkcijas), iš esmės ir visame pasaulyje tai yra paskutinis įvykis.
Kalbant apie Braziliją, mes net neturime 100 metų moterų pasirengimo rinkai. Todėl bėgant metams šis buvimas, įskaitant vadovaujančias pareigas, linkęs gauti daugiau egalitarinės statistikos.
Antrasis kintamasis: kultūriniai pokyčiai vyksta tiek moters, tiek vyro vaidmenyse. Vyras nebėra tik materialus aprūpintojas, moteris yra ne tik meilės ir buvimo vaikų ir šeimos gyvenime teikėja. Kaip ir moterys, vyrai privilegijuoja naujas vertybes.
Vyrai vis dažniau veža vaikus pas gydytoją, kol moterys lankosi darbo susitikimuose. Šioje naujoje dinaminėje aplinkoje namų ir medžiagų tiekimo vaidmenys yra padalijami ir iš naujo sugalvojami.
Ši karta supranta, kad abu tėvai turėtų lankyti mokyklos susirinkimus, pediatrą ar bet ką, kas reikalinga. Tam tikra prasme šis kultūrinis pokytis palengvina dvigubą moters pamainą ir suteikia jai didesnį atsidavimą darbui, o tai padidina jos galimybes karjeros siekimas.
Vyriška tėvystės samprata taip pat pasikeitė. Merginos auginamos laisvai žaisti futbolą, o berniukai - žaisti namuose. Vyrai vis labiau nori būti su vaikais ir tai padeda moterims siekti karjeros.
Galiausiai visuomenė įveda keletą akivaizdžių faktų: Žmogus taip pat turi šeimos gyvenimą, vaikams reikalingas vyro buvimas, o tėvų susivienijimas baigiasi daugiskaitomis (ir matote, šis įvykis nėra vadinamas motinos susijungimu), kuris pašalina klaidingą nuostatą, kad tik moterys gali turėti karjerą ribojančių santykių su šeima ir vaikais; vien todėl, kad vyrai juos taip pat turi!
Trečias kintamasis: Nors moterys praleidžia daugiau laiko su savo namų ir šeimos karjera? (įskaitant biologinį koncepcijos vaidmenį), o 80% įmonių įvertina šį daiktą nuomodamiesi. Technologijos padeda patenkinti moterų poreikius derinti savo profesinę karjerą su šeimos siekiais.
Neabejotina, kad dauguma moterų pastoja, turi vaikų ir augina šeimą. Tačiau naudojant šiandien prieinamas technologijas, moterys vis labiau sportuoja vadovavimas net fiziškai nutolęs nuo kompanijos. Beje, geras vadovas yra tas, kuris sukuria komandą, kuri gali gaminti be jo buvimo.
Be to, nešiojamieji kompiuteriai, išmanieji telefonai ir kitos technologijos sukuria naują dinamiką, kurioje žmonės atsineša darbą į savo namus ir prireikus įgyja asmeninio gyvenimo darbo valandomis nepakenkdami įmonei ir karjerai.
Aš esu vykdomoji valdžia, mama, žmona, sesuo, dukra, sportininkė, kaimynė, draugė ir, kaip ir jūs (vyras ar moteris), atlieku įvairius vaidmenis. Aš žinau, kad tai nėra lengva kelionė, bet aš pasirinkau tai. Visai vadovybei reikia atsistatydinimokaip ir kiekvienas pasirinkimas.
Žinojau, kad turėsiu kliūčių, tačiau kiekvieną dieną ruošiuosi jas pašalinti (aš norėčiau pašalinti daugiau, jei turiu grįžti atgal). Aš tikiu ateitimi, kurioje nuopelnai ir vadovavimo profiliai yra svarstomi svarbiausia, neignoruojant, kad vyrai ir moterys yra korporatyvinio pasaulio realybės bet kokioje padėtyje, o jų neuronai, emocijos, testosteronas ar estrogenas gali daug prisidėti prie vadybos ateities pasaulyje.
Kitame straipsnyje mes pagalvosime apie moterų vadovybė iš emocijų perspektyvos, egzistencialistinėje perspektyvoje. Ir nepamirškite palyginti abiejų straipsnių, kad kartu mes sukurtume savo kolonėlės tapatumą. Iki susitikimo kitą kartą!
SAVIVERTĖS PROBLEMOS? Būtinai peržiūrėk... (Balandis 2024)
- Karjera ir finansai
- 1,230
